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老板智慧马上开讲啦课程主讲内容:1.企业有效的改革是什么改革?2.经营企业到底是在经营什么?3.如何识别人才.复制人才 培养人才 ,员工到底是干不了还是不想干?4.如何让员工替咱企业营业额操心?5.如何制定有效机制让员工和咱老板一起干?6如何在企业中制定合理有效的“电网制度“?7.如何分权 分利 分风险 ?雇佣制必须转变为合作制的理由:1.没有人愿意为别人打一辈子工;2.工资涨了积极性不涨,涨工资永远没有到头的时候;3.雇佣制模式下老板和员工永远不是一条心!我们的课程主要解决:1.企业人才难招,有了人才留不住;2.成本一直增加老板压力越来越大;3.没有一个人(除老板外)真正为企业操心!新时期员工四大需求:1.丰厚的薪资回报;2.学习的机会;3.成长的空间;4.老板的个人魅力。问:您为您的员工规划未来了吗?老板不为员工规划未来,员工就给自己规划未来!主讲导师: 智源老师智华传奇教育集团金牌讲师